Interventions en prévention des RPS
Les interventions en entreprise portent sur la prévention des RPS : les risques psychosociaux. Ou quand elles sont posées en amont, à penser avec le guidage de la QVCT les meilleures façons de penser le travail pour le garder en bonne santé.
J’interviens donc en entreprise (administration / association …) à la demande des dirigeants, de la DRH ou des instances représentatives du personnel. Je propose notamment des interventions en psychodynamique du travail ou en clinique de l’activité, l’accompagnement des CSE ou CSST, des démarches de prévention des RPS, des groupes de parole, des groupes de supervision institutionnelle, l’accompagnement de situations de crise…
Je propose toujours des interventions sur-mesure, pour restaurer le pouvoir d’agir. Le première étape est de poser les difficultés rencontrées, d’identifier ce qui empêche de bien travailler. Ensuite, le groupe fera émerger des pistes qui permettent de mieux travailler : plus d’efficacité, plus de confort, plus de sens. L’intervention vise enfin à (re)construire les outils permettant que cette dynamique reste vivace dans l’entreprise.
Si vous envisagez une intervention en prévention primaire, secondaire ou tertiaire : contactez-moi.
Références d’interventions :
- Entreprises privées : accompagnement des équipiers et des managers en période de changement (entretiens individuels et accompagnements collectifs). Accompagnement des jeunes managers dans leur prise de fonctions. Pilotage de démarches participatives d’identification des risques psychosociaux, mettant au travail ensemble le CHSCT, la direction et les salariés. Consultations à la demande des salariés. Groupes de parole.
- Établissements publics : entretiens-conseils en période de crise. Groupe de parole des équipes d’encadrement après des événements professionnels. Intervention auprès de soignants à partir d’une problématique de turnover.
- Médico-social : supervision institutionnelle pour élaborer les axes de travail de l’institution pour soutenir les professionnels dans leurs missions. Accompagnement des dirigeants et des équipiers pour restaurer le pouvoir d’agir collectif et la reprise d’une dynamique partagée.
- Cabinets de conseil : formation des consultants à la conduite d’entretien. Animation de groupes d’échanges de pratiques et de groupes de réflexion méthodologique.
- Associations : groupe de parole des structures de gouvernance pour repenser l’organisation de l’activité entre bénévoles et avec les salariés. Accompagnement des encadrants. Groupes de parole auprès des employés et des encadrants pour exprimer les RPS et faire émerger des moyens de travailler autrement.
- Agriculture : accompagnement d’exploitants agricoles vers le bien-être au travail.
- Entreprenariat : membre APESA pour l’accompagnement psychologique des entrepreneurs en souffrance aiguë.
- Formations : identifier et réagir face aux risques psycho-sociaux (formations pour les salariés ; pour les managers). Conférences sur la QVCT.
Secret professionnel, déontologie
Le travail du psychologue repose notamment sur la garantie de la confidentialité des échanges, dans le respect du secret professionnel. Elle est encadrée par le code de déontologie des psychologues.
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